Ordonnancement / Lancement - Cours de formation

L'ordonnancement consiste à organiser dans le temps la réalisation de tâches, compte tenu de contraintes temporelles (délais, contraintes d'enchaînement) et de contraintes portant sur la disponibilité des ressources requises.
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En production (manufacturière, de biens, de service), on peut le présenter comme un problème où il faut réaliser le déclenchement et le contrôle de l'avancement d'un ensemble de commandes à travers les différents centres composant le système./n/n

Ce document est un cours de formation au format ppt [35 slides]/n/n

Au sommaire : /n/n

- Brainstorming/n
- La production/n
- Les ressources/n
- La production dans l’entreprise/n
- La gestion de production dans l’entreprise/n
- Décision en gestion de production/n
- Les décisions stratégiques/n
- Les décisions tactiques/n
- Les décisions opérationnelles/n
- La gestion de production/n
- Influence de l’environnement /n
- Une typologie de la production/n
- Le choix d’une gestion de production/n
- La gestion de la capacité/n
- Gestion du stock (GS) – Utilité du stock/n
- L’impact de la demande sur la gestion des stocks/n
- Politiques de stock/n
- Les principaux facteurs influençant/n
une politique de stock
- La gestion de la demande/n
- Les typologies de la gestion de la demande/n
- Juste à Temps/n
- Kanban : technique JAT/n/n