Rubrique : Approche processus
Sous Rubrique : Surveillance & mesures
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Question : En quoi consiste la surveillance d’un processus ?



Réponse : La surveillance d’un processus consiste à s’assurer que le processus fonctionne comme il est prévu. Cette surveillance doit permettre de s’assurer que le processus est efficace, efficient et adapté à son environnement.

Cette surveillance passe par l’analyse de l’/des objectif(s) et/ou des critères de performance. Il est cependant important de ne pas fixer des objectifs pour « fixer des objectifs », les objectifs doivent être une suite logique des axes stratégiques définis par la direction.

Il est inutile de fixer des objectifs à tout prix (et à tous les niveaux de l’entreprise) comme il était souvent préconiser dans les préludes de la norme ISO 9001 « version 2000 ». S’assurer que tous s’investissent et participent à l’atteinte des objectifs globaux du processus est déjà un défi à la hauteur. Chacun participera au travers du plan d’actions géré par le « pilote ».


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Documents téléchargeables en relation avec cette question/réponse

 Grille de maturité des processus
 Fichier de pilotage pour le processus qualité
 Fichier de pilotage pour le processus Achats
 Fichier de pilotage pour le processus RH
 Fichier de pilotage pour le processus direction
 Fichier de pilotage pour le processus Maintenance
 Modèle de carte d'identité de processus