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La norme ISO 22000 s�appuie sur le principe de la roue de Deming et sa boucle d�am�lioration continue de type PDCA (Plan, Do, Check, Act) qui est aujourd�hui reconnue comme un principe de conduite manag�rial simple et universel.

Sa d�clinaison sur les syst�mes de management des entreprises a �t� largement appliqu�e au cours des derni�res ann�es apr�s avoir fait la preuve de son efficacit� au Japon.

La structure de la norme ISO 22000 tient compte des dispositions contenues dans la norme ISO 9001 :2000 afin de permettre une parfaite compatibilit� et compl�mentarit� avec les diff�rents r�f�rentiels de management couramment utilis�s par les entreprises.

Elle repose sur 4 blocs principaux �troitement li�s :

- La responsabilit� de la direction
- Le management des ressources
- La planification et la r�alisation de produits s�rs
- La validation, la v�rification, et l�am�lioration du SMSA.

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