Question / R�ponse n� 233

Qu'est-ce-que le management par les comp�tences ?

Le management par les comp�tences va au-del� de la gestion des comp�tences, pilot�e par la direction des ressources humaines et qui r�pertorie les comp�tences requises par m�tiers de l'entreprise et, les comp�tences d�tenues par les salari�s, afin d'ajuster au mieux les besoins (les m�tiers et les fonctions de l'entreprise) et les ressources (les hommes).


Le management par les comp�tences ne se limite pas non plus au management des comp�tences qui entend d�velopper les comp�tences m�tiers en vue d'am�liorer la performance des �quipes.

Ici la direction des ressources humaines s'efface face aux managers op�rationnels qui d�veloppent les comp�tences de leurs �quipes et inscrit la d�marche dans le management op�rationnel ce qui permet d'en d�multiplier les b�n�fices.

Le management par les comp�tences permet le pilotage de l'entreprise et a pour objectif de d�velopper � l'intelligence collective � en stimulant les hommes afin qu ils d�ve�loppent des comportements au travail favorisant la r�ussite collective et valorise le capital humain, d�sormais porteur d'un avantage concurrentiel distinct et durable.

L'entreprise qui met en place un management par les comp�tences d�veloppe �gale�ment les comp�tences individuelles de tous les salari�s de mani�re �quitable en assu�rant l'employabilit� de chacun.

Le management par les comp�tences a par cons�quent une dimension strat�gique.
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