Ce document est un cours de formation au format Powerpoint [22 slides]

Au sommaire :

1. Historique
2. D�finition
3. Objectifs
4. Les principes
5. Les motivations
6. Notions de durabilit�s
7. Des outils pour les PME
8 .Pourquoi le guide SD 21000
9. Une vision d�entreprise
10. Un processus de suivi des performances pour une am�lioration continue
11. Les principales difficult�s
12. La d�marche SD 21000
13. Ouverture vers les parties int�ress�es
14. Les enjeux
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Document pour diverses actions du management de la qualit�

Le d�veloppement durable - cours de formation

R�f�rence 1218

Support p�dagogique

Cat�gorie Divers
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Possibilit�s de paiement : Achat de code(s) d'acc�s Allopass
(Par t�l�phone / par SMS / par Carte bancaire / par Ch�que ou virement en achat group�)

Descriptif
� un d�veloppement qui r�pond aux besoins des g�n�rations du pr�sent sans compromettre la capacit� des g�n�rations futures � r�pondre aux leurs. Deux concepts sont inh�rents � cette notion : le concept de " besoins ", et plus particuli�rement des besoins essentiels des plus d�munis, � qui il convient d�accorder la plus grande priorit�, et l�id�e des limitations que l��tat de nos techniques et de notre organisation sociale impose sur la capacit� de l�environnement � r�pondre aux besoins actuels et � venir. �

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Au sommaire :

1. Historique
2. D�finition
3. Objectifs
4. Les principes
5. Les motivations
6. Notions de durabilit�s
7. Des outils pour les PME
8 .Pourquoi le guide SD 21000
9. Une vision d�entreprise
10. Un processus de suivi des performances pour une am�lioration continue
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13. Ouverture vers les parties int�ress�es
14. Les enjeux


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