Eliminez les gaspillages avec les outils de base du Lean
Type de formation Inter
Tarif 1490 €
Durée 3 jour(s)
Tarif / jour 497 €
Contexte
Au cours de cette formation, les participants apprendront à mettre en œuvre les outils de base du Lean Management, pour réduire les gaspillages (les 8 Muda) et mettre en mouvement l’entreprise dans la démarche d’amélioration Lean. Ils planifieront ensuite les actions à mener pour leur entreprise. Cette phase vous permettra d’initier la méthodologie Lean par des actions simples et le partage d’un référentiel commun. Les actions menées visent à atteindre un premier niveau d’amélioration, illustrant l’intérêt de la démarche. Elle est préliminaire aux chantiers de reconfiguration des modes de fonctionnement.
Programme
JOUR 1
- Concepts et enjeux du Lean Management :
- Historique, points-clés de l’excellence industrielle, le TPS
- Définition, principes d’action du Lean, facteurs de succès
- Le "juste nécessaire" et les 8 familles de gaspillages (Muda)
- Faites le diagnostic Lean de votre entreprise. Quels enseignements en retirer ? Quelles priorités en matière de Lean Management pour quels enjeux ?
- Les 5S :
- L’outil de base pour favoriser un environnement de travail efficace et créer une dynamique de changement
- 5S et gestion du temps
- Application pratique
JOUR 2
- Les méthodes simples de résolution de problèmes, outils de base de l’amélioration continue (Kaizen) :
- Brainstorming
- QQOQCP, 6M, Pareto, 5 Pourquoi
- Application pratique
- Le besoin de mesure opérationnelle, base de toute amélioration :
- Indicateurs Physiques de Performance (IPP)
- Rendement qualité d’un processus multi-étapes (RTY) et DPMO
- La logique SQDC (Sécurité / Qualité / Délai / Coût)
- Le Taux de Rendement Synthétique (TRS), mesure globale de l’utilisation effective des ressources
- Exercices
- Application pratique
JOUR 3
_ Le Management Visuel, base du pilotage de l’amélioration continue au quotidien
- La standardisation, principe clé de l’amélioration continue dans toute action Lean
- Application pratique Chaque participant définit son plan de déploiement pour son entreprise :
- Stratégie et plan d’action de déploiement des outils appropriés, en lien avec la maturité de l’environnement
- Planification des étapes suivantes permettant de poursuivre la démarche
Méthodes pédagogiques
- Pour chaque outil : définition, principes et modalités, exemples concrets
- Des formulaires Excel développés par XL Consultants, un glossaire et des références bibliographiques seront fournis
- Les participants mettront en œuvre les outils au cours d’un ou de plusieurs jeux pédagogiques, de façon à s’approprier au mieux les principes et les facteurs de succès
- Il est recommandé que chacun identifie avant la formation une ou des problématiques ou des secteurs spécifiques de l’entreprise et de venir avec le maximum d’informations les concernant : ils pourront ainsi réagir aux exercices réalisés et planifier efficacement leurs actions de mise en œuvre
Compétences acquises
- Etre capable d’initier la démarche Lean dans votre entreprise de production ou de services, en utilisant les outils de base, en gérant les impératifs de mise en œuvre et les contraintes de la gestion du changement
- Pouvoir mobiliser les effectifs autour de premiers changements de l’environnement de travail et des modes de pilotage, illustrés par des résultats tangibles
- Les pilotes pourront utiliser ce stage en vue d’une certification « Bronze Lean » (cf. explicatif en bas de page)
- Connaître en détail les outils de l’amélioration continue et de la "remise en cause permanente" (principe Lean n°2)
Fonction concernées
Cette formation est adaptée aux techniciens supérieurs et ingénieurs des services Méthodes, Engineering, Indus., Qualité, Production, R&D, Organisation, Opérations … des entreprises industrielles et de services.
Pré requis
- Avoir eu une expérience opérationnelle dans le domaine des activités concernées
- Etre porteur d’un besoin d’amélioration des modes de fonctionnement bien identifié, qui pourra être validé par un des animateurs avant la formation
- Etre motivé pour apprendre et déployer les outils avec dynamisme et conviction
Les points forts
- Formation animée par des formateurs ayant mis en œuvre la méthodologie Lean dans des environnements très variés : automobile, agro-alimentaire, mécanique, plasturgie, logistique, services publics et privés …
- Fourniture à chaque candidat d’un classeur de formation complet, de fichiers de travail sous Excel pour déployer les outils, et d’illustrations complémentaires
- Application immédiate de la plupart des outils, par l’intermédiaire de simulations pédagogiques
- La possibilité d’un suivi complémentaire par le consultant-formateur lors de la mise en œuvre concrète des outils
- La possibilité d’obtenir une certification Lean reconnue
Certification et employabilité
- La mise en œuvre des outils et principes du Lean Management est traduite par 3 niveaux de certification reconnus par l’Université Lean Six Sigma :
« Bronze » pour la pratique des outils de base
« Silver » pour l’optimisation effective des flux et la réduction pérenne des gaspillages
« Gold » pour l’animation complète d’une démarche Lean ayant permis d’atteindre des objectifs stratégiques de l’entreprise
Cette formation vous donne les moyens d’obtenir une partie des exigences du niveau « Bronze » (voir notre rubrique "Certifications" pour l’ensemble des exigences).
Animateurs
Patrick PIERRON, Rémi BESSIEUX, Jean-Louis THERON
Tarif 1490 €
Durée 3 jour(s)
Tarif / jour 497 €
Contexte
Au cours de cette formation, les participants apprendront à mettre en œuvre les outils de base du Lean Management, pour réduire les gaspillages (les 8 Muda) et mettre en mouvement l’entreprise dans la démarche d’amélioration Lean. Ils planifieront ensuite les actions à mener pour leur entreprise. Cette phase vous permettra d’initier la méthodologie Lean par des actions simples et le partage d’un référentiel commun. Les actions menées visent à atteindre un premier niveau d’amélioration, illustrant l’intérêt de la démarche. Elle est préliminaire aux chantiers de reconfiguration des modes de fonctionnement.
Programme
JOUR 1
- Concepts et enjeux du Lean Management :
- Historique, points-clés de l’excellence industrielle, le TPS
- Définition, principes d’action du Lean, facteurs de succès
- Le "juste nécessaire" et les 8 familles de gaspillages (Muda)
- Faites le diagnostic Lean de votre entreprise. Quels enseignements en retirer ? Quelles priorités en matière de Lean Management pour quels enjeux ?
- Les 5S :
- L’outil de base pour favoriser un environnement de travail efficace et créer une dynamique de changement
- 5S et gestion du temps
- Application pratique
JOUR 2
- Les méthodes simples de résolution de problèmes, outils de base de l’amélioration continue (Kaizen) :
- Brainstorming
- QQOQCP, 6M, Pareto, 5 Pourquoi
- Application pratique
- Le besoin de mesure opérationnelle, base de toute amélioration :
- Indicateurs Physiques de Performance (IPP)
- Rendement qualité d’un processus multi-étapes (RTY) et DPMO
- La logique SQDC (Sécurité / Qualité / Délai / Coût)
- Le Taux de Rendement Synthétique (TRS), mesure globale de l’utilisation effective des ressources
- Exercices
- Application pratique
JOUR 3
_ Le Management Visuel, base du pilotage de l’amélioration continue au quotidien
- La standardisation, principe clé de l’amélioration continue dans toute action Lean
- Application pratique Chaque participant définit son plan de déploiement pour son entreprise :
- Stratégie et plan d’action de déploiement des outils appropriés, en lien avec la maturité de l’environnement
- Planification des étapes suivantes permettant de poursuivre la démarche
Méthodes pédagogiques
- Pour chaque outil : définition, principes et modalités, exemples concrets
- Des formulaires Excel développés par XL Consultants, un glossaire et des références bibliographiques seront fournis
- Les participants mettront en œuvre les outils au cours d’un ou de plusieurs jeux pédagogiques, de façon à s’approprier au mieux les principes et les facteurs de succès
- Il est recommandé que chacun identifie avant la formation une ou des problématiques ou des secteurs spécifiques de l’entreprise et de venir avec le maximum d’informations les concernant : ils pourront ainsi réagir aux exercices réalisés et planifier efficacement leurs actions de mise en œuvre
Compétences acquises
- Etre capable d’initier la démarche Lean dans votre entreprise de production ou de services, en utilisant les outils de base, en gérant les impératifs de mise en œuvre et les contraintes de la gestion du changement
- Pouvoir mobiliser les effectifs autour de premiers changements de l’environnement de travail et des modes de pilotage, illustrés par des résultats tangibles
- Les pilotes pourront utiliser ce stage en vue d’une certification « Bronze Lean » (cf. explicatif en bas de page)
- Connaître en détail les outils de l’amélioration continue et de la "remise en cause permanente" (principe Lean n°2)
Fonction concernées
Cette formation est adaptée aux techniciens supérieurs et ingénieurs des services Méthodes, Engineering, Indus., Qualité, Production, R&D, Organisation, Opérations … des entreprises industrielles et de services.
Pré requis
- Avoir eu une expérience opérationnelle dans le domaine des activités concernées
- Etre porteur d’un besoin d’amélioration des modes de fonctionnement bien identifié, qui pourra être validé par un des animateurs avant la formation
- Etre motivé pour apprendre et déployer les outils avec dynamisme et conviction
Les points forts
- Formation animée par des formateurs ayant mis en œuvre la méthodologie Lean dans des environnements très variés : automobile, agro-alimentaire, mécanique, plasturgie, logistique, services publics et privés …
- Fourniture à chaque candidat d’un classeur de formation complet, de fichiers de travail sous Excel pour déployer les outils, et d’illustrations complémentaires
- Application immédiate de la plupart des outils, par l’intermédiaire de simulations pédagogiques
- La possibilité d’un suivi complémentaire par le consultant-formateur lors de la mise en œuvre concrète des outils
- La possibilité d’obtenir une certification Lean reconnue
Certification et employabilité
- La mise en œuvre des outils et principes du Lean Management est traduite par 3 niveaux de certification reconnus par l’Université Lean Six Sigma :
« Bronze » pour la pratique des outils de base
« Silver » pour l’optimisation effective des flux et la réduction pérenne des gaspillages
« Gold » pour l’animation complète d’une démarche Lean ayant permis d’atteindre des objectifs stratégiques de l’entreprise
Cette formation vous donne les moyens d’obtenir une partie des exigences du niveau « Bronze » (voir notre rubrique "Certifications" pour l’ensemble des exigences).
Animateurs
Patrick PIERRON, Rémi BESSIEUX, Jean-Louis THERON
Dates et lieux
Lyon
19-21 Avril 2011
Paris
15-17 juin 2011
Lyon
19-21 Avril 2011
Paris
15-17 juin 2011
Proposé en partenariat avec XL Formation