Eliminez les gaspillages avec les outils de base du Lean
Type de formation Inter
Tarif 1490 �
Dur�e 3 jour(s)
Tarif / jour 497 �
Contexte
Au cours de cette formation, les participants apprendront � mettre en �uvre les outils de base du Lean Management, pour r�duire les gaspillages (les 8 Muda) et mettre en mouvement l�entreprise dans la d�marche d�am�lioration Lean. Ils planifieront ensuite les actions � mener pour leur entreprise. Cette phase vous permettra d�initier la m�thodologie Lean par des actions simples et le partage d�un r�f�rentiel commun. Les actions men�es visent � atteindre un premier niveau d�am�lioration, illustrant l�int�r�t de la d�marche. Elle est pr�liminaire aux chantiers de reconfiguration des modes de fonctionnement.
Programme
JOUR 1
- Concepts et enjeux du Lean Management :
- Historique, points-cl�s de l�excellence industrielle, le TPS
- D�finition, principes d�action du Lean, facteurs de succ�s
- Le "juste n�cessaire" et les 8 familles de gaspillages (Muda)
- Faites le diagnostic Lean de votre entreprise. Quels enseignements en retirer ? Quelles priorit�s en mati�re de Lean Management pour quels enjeux ?
- Les 5S :
- L�outil de base pour favoriser un environnement de travail efficace et cr�er une dynamique de changement
- 5S et gestion du temps
- Application pratique
JOUR 2
- Les m�thodes simples de r�solution de probl�mes, outils de base de l�am�lioration continue (Kaizen) :
- Brainstorming
- QQOQCP, 6M, Pareto, 5 Pourquoi
- Application pratique
- Le besoin de mesure op�rationnelle, base de toute am�lioration :
- Indicateurs Physiques de Performance (IPP)
- Rendement qualit� d�un processus multi-�tapes (RTY) et DPMO
- La logique SQDC (S�curit� / Qualit� / D�lai / Co�t)
- Le Taux de Rendement Synth�tique (TRS), mesure globale de l�utilisation effective des ressources
- Exercices
- Application pratique
JOUR 3
_ Le Management Visuel, base du pilotage de l�am�lioration continue au quotidien
- La standardisation, principe cl� de l�am�lioration continue dans toute action Lean
- Application pratique Chaque participant d�finit son plan de d�ploiement pour son entreprise :
- Strat�gie et plan d�action de d�ploiement des outils appropri�s, en lien avec la maturit� de l�environnement
- Planification des �tapes suivantes permettant de poursuivre la d�marche
M�thodes p�dagogiques
- Pour chaque outil : d�finition, principes et modalit�s, exemples concrets
- Des formulaires Excel d�velopp�s par XL Consultants, un glossaire et des r�f�rences bibliographiques seront fournis
- Les participants mettront en �uvre les outils au cours d�un ou de plusieurs jeux p�dagogiques, de fa�on � s�approprier au mieux les principes et les facteurs de succ�s
- Il est recommand� que chacun identifie avant la formation une ou des probl�matiques ou des secteurs sp�cifiques de l�entreprise et de venir avec le maximum d�informations les concernant : ils pourront ainsi r�agir aux exercices r�alis�s et planifier efficacement leurs actions de mise en �uvre
Comp�tences acquises
- Etre capable d�initier la d�marche Lean dans votre entreprise de production ou de services, en utilisant les outils de base, en g�rant les imp�ratifs de mise en �uvre et les contraintes de la gestion du changement
- Pouvoir mobiliser les effectifs autour de premiers changements de l�environnement de travail et des modes de pilotage, illustr�s par des r�sultats tangibles
- Les pilotes pourront utiliser ce stage en vue d�une certification � Bronze Lean � (cf. explicatif en bas de page)
- Conna�tre en d�tail les outils de l�am�lioration continue et de la "remise en cause permanente" (principe Lean n�2)
Fonction concern�es
Cette formation est adapt�e aux techniciens sup�rieurs et ing�nieurs des services M�thodes, Engineering, Indus., Qualit�, Production, R&D, Organisation, Op�rations � des entreprises industrielles et de services.
Pr� requis
- Avoir eu une exp�rience op�rationnelle dans le domaine des activit�s concern�es
- Etre porteur d�un besoin d�am�lioration des modes de fonctionnement bien identifi�, qui pourra �tre valid� par un des animateurs avant la formation
- Etre motiv� pour apprendre et d�ployer les outils avec dynamisme et conviction
Les points forts
- Formation anim�e par des formateurs ayant mis en �uvre la m�thodologie Lean dans des environnements tr�s vari�s : automobile, agro-alimentaire, m�canique, plasturgie, logistique, services publics et priv�s �
- Fourniture � chaque candidat d�un classeur de formation complet, de fichiers de travail sous Excel pour d�ployer les outils, et d�illustrations compl�mentaires
- Application imm�diate de la plupart des outils, par l�interm�diaire de simulations p�dagogiques
- La possibilit� d�un suivi compl�mentaire par le consultant-formateur lors de la mise en �uvre concr�te des outils
- La possibilit� d�obtenir une certification Lean reconnue
Certification et employabilit�
- La mise en �uvre des outils et principes du Lean Management est traduite par 3 niveaux de certification reconnus par l�Universit� Lean Six Sigma :
� Bronze � pour la pratique des outils de base
� Silver � pour l�optimisation effective des flux et la r�duction p�renne des gaspillages
� Gold � pour l�animation compl�te d�une d�marche Lean ayant permis d�atteindre des objectifs strat�giques de l�entreprise
Cette formation vous donne les moyens d�obtenir une partie des exigences du niveau � Bronze � (voir notre rubrique "Certifications" pour l�ensemble des exigences).
Animateurs
Patrick PIERRON, R�mi BESSIEUX, Jean-Louis THERON
Tarif 1490 �
Dur�e 3 jour(s)
Tarif / jour 497 �
Contexte
Au cours de cette formation, les participants apprendront � mettre en �uvre les outils de base du Lean Management, pour r�duire les gaspillages (les 8 Muda) et mettre en mouvement l�entreprise dans la d�marche d�am�lioration Lean. Ils planifieront ensuite les actions � mener pour leur entreprise. Cette phase vous permettra d�initier la m�thodologie Lean par des actions simples et le partage d�un r�f�rentiel commun. Les actions men�es visent � atteindre un premier niveau d�am�lioration, illustrant l�int�r�t de la d�marche. Elle est pr�liminaire aux chantiers de reconfiguration des modes de fonctionnement.
Programme
JOUR 1
- Concepts et enjeux du Lean Management :
- Historique, points-cl�s de l�excellence industrielle, le TPS
- D�finition, principes d�action du Lean, facteurs de succ�s
- Le "juste n�cessaire" et les 8 familles de gaspillages (Muda)
- Faites le diagnostic Lean de votre entreprise. Quels enseignements en retirer ? Quelles priorit�s en mati�re de Lean Management pour quels enjeux ?
- Les 5S :
- L�outil de base pour favoriser un environnement de travail efficace et cr�er une dynamique de changement
- 5S et gestion du temps
- Application pratique
JOUR 2
- Les m�thodes simples de r�solution de probl�mes, outils de base de l�am�lioration continue (Kaizen) :
- Brainstorming
- QQOQCP, 6M, Pareto, 5 Pourquoi
- Application pratique
- Le besoin de mesure op�rationnelle, base de toute am�lioration :
- Indicateurs Physiques de Performance (IPP)
- Rendement qualit� d�un processus multi-�tapes (RTY) et DPMO
- La logique SQDC (S�curit� / Qualit� / D�lai / Co�t)
- Le Taux de Rendement Synth�tique (TRS), mesure globale de l�utilisation effective des ressources
- Exercices
- Application pratique
JOUR 3
_ Le Management Visuel, base du pilotage de l�am�lioration continue au quotidien
- La standardisation, principe cl� de l�am�lioration continue dans toute action Lean
- Application pratique Chaque participant d�finit son plan de d�ploiement pour son entreprise :
- Strat�gie et plan d�action de d�ploiement des outils appropri�s, en lien avec la maturit� de l�environnement
- Planification des �tapes suivantes permettant de poursuivre la d�marche
M�thodes p�dagogiques
- Pour chaque outil : d�finition, principes et modalit�s, exemples concrets
- Des formulaires Excel d�velopp�s par XL Consultants, un glossaire et des r�f�rences bibliographiques seront fournis
- Les participants mettront en �uvre les outils au cours d�un ou de plusieurs jeux p�dagogiques, de fa�on � s�approprier au mieux les principes et les facteurs de succ�s
- Il est recommand� que chacun identifie avant la formation une ou des probl�matiques ou des secteurs sp�cifiques de l�entreprise et de venir avec le maximum d�informations les concernant : ils pourront ainsi r�agir aux exercices r�alis�s et planifier efficacement leurs actions de mise en �uvre
Comp�tences acquises
- Etre capable d�initier la d�marche Lean dans votre entreprise de production ou de services, en utilisant les outils de base, en g�rant les imp�ratifs de mise en �uvre et les contraintes de la gestion du changement
- Pouvoir mobiliser les effectifs autour de premiers changements de l�environnement de travail et des modes de pilotage, illustr�s par des r�sultats tangibles
- Les pilotes pourront utiliser ce stage en vue d�une certification � Bronze Lean � (cf. explicatif en bas de page)
- Conna�tre en d�tail les outils de l�am�lioration continue et de la "remise en cause permanente" (principe Lean n�2)
Fonction concern�es
Cette formation est adapt�e aux techniciens sup�rieurs et ing�nieurs des services M�thodes, Engineering, Indus., Qualit�, Production, R&D, Organisation, Op�rations � des entreprises industrielles et de services.
Pr� requis
- Avoir eu une exp�rience op�rationnelle dans le domaine des activit�s concern�es
- Etre porteur d�un besoin d�am�lioration des modes de fonctionnement bien identifi�, qui pourra �tre valid� par un des animateurs avant la formation
- Etre motiv� pour apprendre et d�ployer les outils avec dynamisme et conviction
Les points forts
- Formation anim�e par des formateurs ayant mis en �uvre la m�thodologie Lean dans des environnements tr�s vari�s : automobile, agro-alimentaire, m�canique, plasturgie, logistique, services publics et priv�s �
- Fourniture � chaque candidat d�un classeur de formation complet, de fichiers de travail sous Excel pour d�ployer les outils, et d�illustrations compl�mentaires
- Application imm�diate de la plupart des outils, par l�interm�diaire de simulations p�dagogiques
- La possibilit� d�un suivi compl�mentaire par le consultant-formateur lors de la mise en �uvre concr�te des outils
- La possibilit� d�obtenir une certification Lean reconnue
Certification et employabilit�
- La mise en �uvre des outils et principes du Lean Management est traduite par 3 niveaux de certification reconnus par l�Universit� Lean Six Sigma :
� Bronze � pour la pratique des outils de base
� Silver � pour l�optimisation effective des flux et la r�duction p�renne des gaspillages
� Gold � pour l�animation compl�te d�une d�marche Lean ayant permis d�atteindre des objectifs strat�giques de l�entreprise
Cette formation vous donne les moyens d�obtenir une partie des exigences du niveau � Bronze � (voir notre rubrique "Certifications" pour l�ensemble des exigences).
Animateurs
Patrick PIERRON, R�mi BESSIEUX, Jean-Louis THERON
Dates et lieux
Lyon
19-21 Avril 2011
Paris
15-17 juin 2011
Lyon
19-21 Avril 2011
Paris
15-17 juin 2011
Propos� en partenariat avec XL Formation