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   Devenez Champion Design For Six Sigma (DFSS)
Type de formation Inter
Tarif 1490 �
Dur�e 2 jour(s)
Tarif / jour 745 �
Le DfSS : suite logique aux d�marches d�am�lioration Lean et Six Sigma dans la recherche de l�excellence.

Contexte
Le DfSS est la m�thode Lean Six Sigma adapt�e � la cr�ation de nouveaux produits, services ou processus. C�est donc la suite logique aux d�marches d�am�lioration Lean et Six Sigma dans la recherche de l�excellence. Se situant � un niveau sup�rieur, elle int�gre la philosophie 6Sigma de r�duction de la variation et satisfaction client, et la philosophie Lean pour la r�duction des gaspillages et temps de cycle. Le p�rim�tre de la d�marche DfSS allant de l�expression de la Voix de Client jusqu�� la livraison du produit, service ou processus, ; les outils Lean et Six Sigma de la d�marche d�am�lioration sont donc en grande partie utilis�s. De nombreux outils sp�cifiques viennent les compl�ter. Feuille de route � part enti�re dans le d�veloppement de processus et services, cette m�thode n�a pas vocation de remplacer le processus de d�veloppent de nouveaux produits mais de l�am�liorer. D�ploy�e sous forme de projets elle permet d�am�liorer de fa�on tr�s significative la satisfaction client interne et externe. Cette formation est anim�e par un Master Black Belt Lean Six Sigma ayant d�ploy� de nombreux projets, Lean, Lean Six Sigma, Six Sigma, et DfSS en nouveau produit, service ou processus.

Le Champion Design for Six Sigma est reconnu comme le moteur de l�am�lioration des processus de d�veloppement des produits, services ou processus de l�entreprise. Il est le garant du d�ploiement de d�marche. Son r�le op�rationnel de champion lui conf�re la validation des projets et la r�alisation des diff�rentes revues de fin de phase. Il rend compte r�guli�rement � la Direction, des r�sultats obtenus. C�est une nouvelle mission de l�encadrement.

Programme (2h de pr�paration en E-learning + 2 jours en pr�sentiel)

PRESENTATION GENERALE
- Le Design for Six Sigma
- Lien avec le TQM, le Lean, le Six Sigma
- Les diff�rentes phases
- Les revues de fin de phases
- Le d�ploiement du DfSS
- La d�marche suivant le DMADV

LA DEFINITION DU PROJET
- Opportunit� de projet
- S�lection de projet
- Etendue du projet
- Budget EVA
- Planning de projet
- Charte de projet
- Les parties prenantes, l'�quipe
- Plan de communication
- Analyse pr�liminaire des risques

LA MESURE DU BESOIN CLIENT
- La mesure du besoin client
- Segmentation client�le
- Les diagrammes de Pareto
- Le mod�le de Kano
- Le plan de collecte de la VOC
- Capabilit�
- Le benchmarking
- La maison de la qualit� I
- Les scorecards


LANCEMENT DU PRODUIT OU SERVICE
- Strat�gie marketing
- Retour d�exp�riences et capitalisation

M�thodes p�dagogiques
- Plusieurs exercices d�application des principes du DfSS et Lean 6 Sigma�
- Pr�sentation d�taill�e de projets r�alis�s

Comp�tences acquises
- Etre capable de d�finir et de piloter une d�marche DfSS
- Etre capable de manager une �quipe de Green Belt DfSS
- Etre capable de s�lectionner les projets, les candidats, r�aliser les revues de fin de phase

Fonction concern�es
Cette formation est adapt�e aux membres de Direction et � l�encadrement qui souhaitent d�ployer une d�marche DfSS� dans le d�veloppement de produit, service ou processus

Pr� requis
- Avoir eu une exp�rience op�rationnelle dans l�entreprise et en particulier dans le d�veloppement de nouveaux produits/services et proc�d�s
- Avoir une connaissance de la d�marche Lean Six Sigma (objet du module e-learning)

Les points forts
- Animation par un expert qui a une forte exp�rience de responsable de bureau d�Etudes et qui a d�ploy� la d�marche Lean Six Sigma et DfSS au niveau Europ�en
- Adh�sion gratuite d�un an � l'Universit� Lean 6 Sigma� (lieu d�observation privil�gi� des activit�s d�am�lioration r�alis�es par d�autres entreprises avec la m�me m�thodologie), donnant acc�s gratuitement � une manifestation de l�Universit�

Certification et employabilit�
Certification Champion DfSS d�livr�e par l�Universit� Lean 6 Sigma �, obtenue apr�s d�monstration de la mise en �uvre effective d�une d�marche Lean 6 Sigma� suivant le DMADV.

Animateurs
Pascal CHALOYARD
Dates et lieux Lyon
2-3 f�vrier 2010
16-17 juin 2010
23-24 novembre 2010

Paris
13-14 avril 2010
7-8 septembre 2010

Propos� en partenariat avec XL Formation

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