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| Devenez animateur de chantiers Kaizen | |
| Type de formation | Inter |
| Tarif | 1150 � |
| Dur�e | 3 jour(s) |
| Tarif / jour | 384 � |
| Contexte Pendant cette formation, les participants apprendront : - A animer un chantier Kaizen d�am�lioration de processus de production et administratif par la suppression des gaspillages - A mettre en �uvre l�animation d�un chantier Kaizen par perc�e - A d�velopper la d�marche Lean et mettre en mouvement son entreprise vers l�excellence industrielle en f�d�rant l�intelligence collective des participants par la mise en place d�un plan d�am�lioration de chantiers Kaizen par perc�e. Ils planifieront ensuite les actions � mener pour leur entreprise. Cette phase vous permettra d�avoir des r�sultats inesp�r�s La m�thodologie chantier Kaizen par perc�e est une somme d�actions simples qui partage un r�f�rentiel commun Les actions men�es visent � atteindre des am�liorations significatives sur les indicateurs principaux S�curit�, Qualit�, D�lais et Co�ts, illustrant l�int�r�t de la d�marche. Ces chantiers par perc�e permettent la reconfiguration des modes de fonctionnement (cf. stage r�f. � flux ��). Programme JOUR 1 Pr�sentation chantier Perc�e Kaizen - Qu�est-ce qu�un chantier Perc�e Kaizen ? - Exemple de chantier Kaizen - Pr�sentation de vos sujets Pr�sentation des supports que les participants devront animer le lendemain - Lean sigma - Syst�me de production Lean administratif et production - Analyse de d�roulement R�gles de conception - R�f�rentiel ergonomique - Op�ration standard - SMED - TPM Pr�sentation des outils utilis� lors d�un chantier Kaizen avec exercices d�application - Calcul du temps TAKT - Analyse VA NVA - Equilibrage au temps takt - Mesure des gaspillages - Mesures ergonomiques - Analyse de d�roulement - Logigramme d�taill� du processus � JOUR 2 - Pr�sentation de planification d�un agenda chantier Kaizen de 4 jours - Principe et r�alisation agenda chantier Kaizen - R�alisation de votre agenda chantier perc�e Kaizen et pr�sentation - Pr�sentation d�un module par participant - Auto critique et �valuation de l�animation . - Exercices de r�alisation d�un chantier Kaizen virtuel - Exercices reconfiguration d�un atelier suivant donn�es physiques - Exercice de reconfiguration d�un service administratif suivant donn�es r�elles - Gestion du changement JOUR 3 - Visite d'une usine d�veloppant la d�marche Lean par chantier perc�e Kaizen - Bilan sur visite avec responsable d�marche Lean - Planification de vos chantiers - Evaluation de formation M�thodes p�dagogiques - Pour chaque outil : d�finition, principes et modalit�s, exemples concrets - Des formulaires Excel d�velopp�s par XL Consultants, un glossaire et des r�f�rences bibliographiques seront fournis - Les participants mettront en �uvre les outils au cours d�un ou de plusieurs jeux p�dagogiques, de fa�on � s�approprier au mieux les principes et les facteurs de succ�s - Il est recommand� que chacun identifie avant la formation une ou des probl�matiques, ou des secteurs sp�cifiques de l�entreprise et de venir avec le maximum d�informations les concernant : ils pourront ainsi r�agir aux exercices r�alis�s et planifier efficacement leurs actions de mise en �uvre Comp�tences acquises - Etre capable d�initier la d�marche Lean dans votre entreprise de production ou de services, en utilisant les outils de base, en g�rant les imp�ratifs de mise en �uvre et les contraintes de la gestion du changement - Pouvoir mobiliser les effectifs autour de premiers changements de l�environnement de travail et des modes de pilotage, illustr�s par des r�sultats tangibles - Les pilotes pourront utiliser ce stage en vue d�une certification � Bronze Lean � (cf. explicatif en bas de page) - Conna�tre en d�tail les outils de l�am�lioration continue et de la "remise en cause permanente" (principe Lean n�2) Fonction concern�es Cette formation est adapt�e aux techniciens sup�rieurs et ing�nieurs des services M�thodes, Engineering, Indus., Qualit�, Production, R&D, Organisation, Op�rations � des entreprises industrielles et de services. Pr� requis - Avoir eu une exp�rience op�rationnelle dans le domaine des activit�s concern�es - Etre porteur d�un besoin d�am�lioration des modes de fonctionnement bien identifi�, qui pourra �tre valid� par un des animateurs avant la formation - Etre motiv� pour apprendre et d�ployer les outils avec dynamisme et conviction Les points forts - Formation anim�e par des formateurs ayant mis en �uvre la m�thodologie Lean dans des environnements tr�s vari�s : automobile, agro-alimentaire, m�canique, plasturgie, logistique, services publics et priv�s - Fourniture � chaque candidat d�un classeur de formation complet, de fichiers de travail sous Excel pour d�ployer les outils, et d�illustrations compl�mentaires - Application imm�diate de la plupart des outils par l�interm�diaire de simulations p�dagogiques - La possibilit� d�un suivi compl�mentaire par le consultant-formateur lors de la mise en �uvre concr�te des outils - Visite d�une entreprise appliquant la d�marche Lean par la mise en place de chantiers par perc�e Kaizen Animateurs Patrick PIERRON, R�mi BESSIEUX | |
| Dates et lieux | Lyon 27-28 Avril 2010 Paris 9-10 f�vrier 2010 22-23 juin 2010 16-17 novembre 2010 |
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