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| Devenez Champion en Lean Six Sigma | |
| Type de formation | Inter |
| Tarif | 1490 � |
| Dur�e | 2 jour(s) |
| Tarif / jour | 745 � |
| Pr�sentation Le Lean 6 Sigma� est une des m�thodologies les plus performantes actuellement, dans l�industrie comme dans les services. D�ploy�e sous forme de projets elle permet d�am�liorer de fa�on tr�s significative la performance des processus. Cette formation est anim�e par des intervenants Master Black Belt ayant d�ploy� plus de 150 projets suivant le DMAIC 5 (Pr�sentation de projets sur des th�mes choisis par les participants.) Contexte Le Champion Lean 6 Sigma� est reconnu comme le moteur de l�am�lioration des performances de l�entreprise. Il d�ploie la d�marche Lean 6 Sigma�, il valide les projets incluant une estimation des gains financiers, il r�alise les diff�rentes revues de fin de phase, il rend compte � la Direction des r�sultats obtenus. C�est une nouvelle mission de l�encadrement. Programme (2 jours) Le Lean 6 Sigma� : pr�sentation, historique : - Les diff�rentes d�marches d�am�lioration : TQM, SCM, lean, ISO 9000, EFQM - L�am�lioration permanente : continue et par perc�e : deux modes d�am�lioration - Les co�ts cach�s et la rentabilit� des projets Lean 6 Sigma� - Qu�est-ce que le Lean ? L�am�lioration du flux de valeur et la r�duction des gaspillages - Les 8 muda, les mura, les muri Qu�est-ce-que Sigma ? La r�duction de la variabilit� des processus - Notions de variabilit� d�un processus - L��chelle Six sigma - Etre bon � 99% ? - Les notions de DPMO, de PPM - Introduction aux notions de RTY, FTY - Exercices d�application Les principes d�application du Lean 6 Sigma� : o� et comment peut s�appliquer le Lean 6 Sigma� ? - L�organisation d�une d�marche Lean 6 Sigma� : r�les et missions des Black Belt, Green Belt, Master Black Belt, Sponsor ; Champion� La fluidit� des processus : - Les causes de gaspillages - Les indicateurs de performance des processus (IPP) - Les indicateurs du Lean : lead time, TRS, takt time� Les causes de variabilit� d�un processus : - Les types de causes de variation des processus selon W. Shewart - La fonction perte de Taguchi - La loi Normale ou de Gauss - Les capabilit�s Cp, Cpk et Pp et Ppk Le d�ploiement du Lean 6 Sigma� : - Quand appliquer Lean 6 Sigma� ? - Comment r�ussir ? les facteurs d��chec - L�originalit� du Lean 6 Sigma� (le Lean, le Six Sigma, et l�alliance des deux) - Les d�marches DMAIC et DFSS ou DMADV, la d�marche DFL - La s�lection des sujets et des candidats : matrices de s�lection La d�marche DMAIC : - L'�tude des 5 phases : objectifs des phases et �tapes, donn�es d�entr�e, donn�es de sortie, recommandations - L�importance des revues de fin de phase : missions du Champion, check list des revues - Les outils associ�s aux phases DMAIC : charte projet, SIPOC, VOC, CPQ, R&R, AMDEC, outils d�analyse du flux de valeur, analyse de donn�es, plans d�exp�riences, les tests statistiques, notion de risques statistiques, cartes de contr�le Lancer une d�marche Lean 6 Sigma� : - Une organisation de pilotage du Lean 6 Sigma� - Un plan de communication interne - Les retours d�exp�riences et les gains financiers - L��volution des Green Belt et Black Belt M�thodes p�dagogiques - Plusieurs exercices d�application des principes du Lean 6 Sigma� - Pr�sentation d�taill�e de projets r�alis�s. Comp�tences acquises - Etre capable de d�finir et de piloter une d�marche Lean 6 Sigma� dans le but d�am�liorer la performance de l�entreprise et de manager une �quipe de Black Belt et/ou Green Belt. - Etre capable de s�lectionner les projets, les candidats, r�aliser les revues de fin de phase. Fonction concern�es Cette formation est adapt�e aux membres de Direction et � l�encadrement qui souhaitent d�ployer une d�marche Lean 6 Sigma� p�renne et �tre acteur dans les projets DMAIC. Pr� requis Avoir eu une exp�rience op�rationnelle dans l�entreprise Conna�tre les d�marches de base d�am�lioration des performances : PDCA, r�solution de probl�mes�SMQ ISO 9001. Les points forts - Animation par des experts qui ont d�ploy� activement des projets Lean 6 Sigma� depuis plus de 10 ans dans plus de 30 entreprises et qui ont �galement d�ploy� des d�marches telles que ISO, EFQM, SPC, TPM�depuis plus de 25 ans. - Adh�sion gratuite d�un an � l'Universit� Lean 6 Sigma� (lieu d�observation privil�gi� des activit�s d�am�lioration r�alis�es par d�autres entreprises avec la m�me m�thodologie), donnant acc�s gratuitement � une manifestation de l�Universit�. Certification et employabilit� Certification Champion Lean 6 Sigma� d�livr�e par l�Universit� Lean 6 Sigma �, obtenue apr�s d�monstration de la mise en �uvre effective d�une d�marche Lean 6 Sigma� suivant le DMAIC. Animateurs Christian Poti�, Jean-Louis Th�ron, R�mi Bessieux, Bernard Murry. | |
| Dates et lieux | Lyon 2-3 f�vrier 2010 16-17 juin 2010 23-24 novembre 2010 Paris 13-14 avril 2010 7-8 septembre 2010 |
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