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Aujourd�hui dans les entreprises :
- la r�alisation du plan d'audit accuse un retard fr�quent,
- les audits sont souvent r�alis�s par des personnes plus ou moins impliqu�es dans l'activit� audit�e ce qui aboutit � un manque d'objectivit� de la part de l�auditeur,
- la formation des auditeurs internes g�n�re des co�ts importants,
- les audits sont men�s pour la forme dans le but d��tre conforme aux exigences ISO mais trop peu souvent dans un but r�el d�am�lioration,
- le personnel interne manque de disponibilit�, de comp�tences et d�exp�rience,
En fait � l�audit interne �, qu�est-ce que c�est ?
L�audit interne est un outil de pilotage avant tout. Il permet de mesurer l�efficacit� de l�organisation pour atteindre les objectifs et assure un niveau de performance.
Il est trop souvent per�u comme une contrainte obligatoire. La norme ISO exige effectivement que des audits internes soient r�alis�s � fr�quence r�guli�re. Dans les entreprises cette activit� contrarie souvent les auditeurs internes qui n�ont pas l�exp�rience n�cessaire et les audit�s qui n�acceptent pas que leurs coll�gues viennent v�rifier leur mani�re de travailler, ils se plient donc aux r�gles sans plus de convictions.
Les avantages de l�externalisation des audits internes :
- avant tout, l�audit est un m�tier qui n�cessite une fa�on d��tre, des comp�tences acquises par des formations reconnues et par des exp�riences diverses,
- les auditeurs professionnels sont pour la plupart des consultants en organisation, management et � coaching �, ils sont � m�me de vous apporter les meilleurs conseils d�am�lioration et rendent donc l�audit plus efficace, et plus pertinent,
- l��quation est plus rentable pour l�entreprise : les ressources internes peuvent se concentrer sur leur travail, les co�ts de formation pour les auditeurs internes disparaissent et l�audit r�alis� par un professionnel aboutit � de meilleurs r�sultats pour l�am�lioration,
N'h�sitez pas � nous consulter pour plus d'information.
Consultez le dossier th�matique � audit interne �
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