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Questions/r�ponses pour le management de projet

QR n� 163 - Tout projet, au sein d�une entreprise, est une opportunit� et une prise de risques. Comment les m�thodes � qualit� � peuvent � elles valoriser les opportunit�s et aider � ma�triser les risques d��checs ?

QR n� 166 - Le succ�s d�un projet complexe qui est susceptible de provoquer des ruptures dans les organisations, et dans les attitudes, et comportements de leurs acteurs, d�pend grandement des esp�rances de gains et de la confiance de l�ensemble des contributeurs � sa r�alisation et � l�utilisation de ses r�sultats. Comment guider les chefs de projet pour qu�ils assurent que ces esp�rances et cette confiance seront suffisantes pour r�aliser le succ�s du projet ?

QR n� 182 - Comment peut-on d�finir le management de projet ?

QR n� 183 - Quel est le r�le d'un chef de projet ?

QR n� 206 - Qu'est-ce que la m�thode PERT ?

QR n� 245 - Existe-t-il diff�rentes cat�gories de projets ?

QR n� 254 - Que doit contenir une lettre de mission de projet ?
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